مهندسین مشاور

بهاب نواندیش

Consulting Engineers Co

Bahab NawAndish

سخن

مدیرعامل

بهاب نواندیش

در دنياي فراصنعتي امروز سازمان‌هايي در عرصه رقابت موفق‌اند كه خلاقيت و نوآوري را شعار خود قرار داده و انعطاف در مقابل تغييرات محيطي را بعنوان بخشي از كسب وكار خويش قلمداد كنند. امروزه با توجه به شرايط جديد زندگي و تغييرات سريع فناوري و نيازهاي متنوع فرهنگي، اقتصادي و اجتماعي، پروژه ها نيز بايد از شكل سنتي، متناسب با الگوها و نيازهاي جديد تغيير كند

ياوری يكتای يگانه و تلاش جمعي مديران و كاركنان خانواده بزرگ بهاب مهمترين پشتوانه‌هاي ما در اين راه بوده‌اند. بي‌شك حفظ ره‌آوردهاي گذشته و همسوئي با تحولات و چالش‌هاي پيش‌رو نيازمند نگرشي جامع به تمامي عوامل پيش‌برنده، ارتقاء مستمر كمي و كيفي محصولات، بهره‌گيري از دانش و فناوري‌هاي نوين و تلاش مضاعف تمامي همكاران و پرسنل شركت است. امروز شركت بهاب نواندیش گامي نوين را در عرصه كسب وكار خويش آغاز كرده است و با بسط حوزه فعالیت خود به سایر مباحث عمرانی (ازجمله راه آهن و آبیاری و زهکشی که در هر دو زمینه رتبه 3 را اخذ نموده است)، ارتقاء كيفيت را سرلوحه كار خود قرار داده و رضايت مشتريان را بعنوان مهمترين رسالت خويش تعيين نموده است. حضور اثرگذار در بازارهاي رقابتي و افزايش سهم شركت از بازار پروژه های عمرانی، از برنامه‌هاي شركت براي تحقق اهداف استراتژيك است. اين شركت همكاري با مراكز علمي و تحقيقاتي، بهره گيري از دانش و تجارب نيروي انساني كارآمد و حضور در عرصه‌هاي ملي و بين‌المللي را آيينه‌اي جهت بازتاب توانمندي‌هاي خود مي‌داند. اميد است با اتكا به خداوند سبحان و همراهي و پشتكار تمامي كاركنان سخت‌كوش و حمايت‌هاي سهامداران، نقش موثرتري را در اعتلاي بخش عمران در ميهن عزيزمان برعهده گيريم.

ارزش های سازمان

صداقت، امانت ورازداری، عمل بر پایه دانش و تجربه، تعهد، نظم و ترتیب، استفاده از دانش و تجهیزات روز، انعطاف پذیری، پیشرو بودن، احترام به شخصیت و کرامت پرسنل و مشتریان، تعهد به نوآوری و راهکارهای خلاقانه

اهداف شرکت

تلاش در جهت دستیابی و پیاده سازی آخرین دستاوردهای علمی و فنی جهان و استفاده از آنها در جهت موضوع شرکت انجام پروژه ها و قراردادها به صورت اثربخش در کمترین زمان ممکن و به بهترین شیوه شناسایی نیازهای واقعی، نقاط قوت و ضعف شرکت تعمیق آگاهی نسبت به سیستم های نوین مدیریت استفاده بجا از نیروی انسانی متخصص و کارآمد ایجاد انگیزه و طراحی نظامهای تشویقی برای کارکنان شرکت از طریق ارتقاء دانش حفظ تعادل بین منافع سه گانه مشتریان، کارکنان و سازمان

استراتژی شرکت

  • بسط حیطه فعالیتهای شرکت و ارائه خدمات نوین
  • توسعه حیطه فعالیت به کلیه منطقه و کشورهای همسایه
  • عضویت در انجمنهای علمی و ایجاد راههای ارتباطی مناسب
  • استفاده از ظرفیتهای موجود در فضای مجازی جهت اطلاع رسانی و آموزش
  • آموزش افراد و ایجاد و ارتقای تخصصهای متناسب
  • شرکت در سمینارها و همایشات علمی، کارگاهها و دوره های آموزشی و کنگره های علمی داخل و خارج از کشور.

پیوندها و

مشتریان